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                培訓光盤網 > 管理技能 > 執行力 > 管理就是定制度抓執行
                編號(5705)管理就是定制度抓執行
                主 講:狄振鵬
                機 構:
                出 版:金城音像出版社
                發 行:2016年11月10日
                規 格:7盤DVD+制度執行手冊
                定價:¥790  優惠價:¥513(6.5折)
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                內容簡介
                課程介紹:

                  中國企業缺什麽?
                  缺少規範,缺少流程,最缺執行!
                  爲什麽上有政策,下有對策?
                  爲什麽有令不行,有禁不止?
                  爲什麽制度與行動是兩張皮?
                  管理的瓶頸不在于管理者的水平,
                  而在于制度是否完善合理,執行是否規範高效

                課程大綱:

                  DVD1:制度執行的現象與文化基因

                  1.制度執行不力的現象
                  2.制度執行的根本目的
                  3.執行灰色地帶與平衡
                  4.傳統文化的內在影響
                  5.農耕環境與民族基因
                  6.中國人執行還有救嗎

                  DVD2:制度執行不佳的原因分析
                  1.制度文化與行動不一致
                  2.制定制度的流程不完善
                  3.制度本身有缺陷不合理
                  4.幹部素質能力意願欠佳
                  5.制度執行的流程有缺失
                  6.制度執行的效果無獎罰

                  DVD3:制度管理與執行的生態圈
                  1.內核是文化觀念與制度本身
                  2.中間是員工認知與執行能力
                  3.基礎是信息共享與即時反饋
                  4.外形是制度執行的配套工具
                  5.制度執行的多重角色與分工
                  6.如何形成企業執行的系統

                  DVD4:約定合理可行的規章制度
                  1.是“約定”而不是“制定”
                  2.如何把握制度的合理性
                  3.如何完善制度的操作性
                  4.追蹤檢查的執行流程
                  5.匹配相應的獎罰約定
                  6.細化員工行爲規範手冊

                  DVD5:即時管理是制度執行的土壤
                  1.最常見的“管理黑箱”
                  2.即時管理的內涵與形式
                  3.即時管理與制度日常管理
                  4.即時管理的日清日高
                  5.即時管理的激勵與獎罰
                  6.即時管理的應用工具

                  DVD6:制度執行關鍵問題的對策
                  1.糾正管理角色的錯位
                  2.彌補職權制度的漏洞
                  3.提振績效考核的低效
                  4.激勵獎罰機制的失當
                  5.激發利益共享的趨同
                  6.完善目標計劃的追蹤

                  DVD7:制度執行的配套工具系統
                  1.制度執行力的步驟流程
                  2.制度執行流程配套工具
                  3.遊戲化管理與制度難題
                  4.依據制度執行程度獎罰
                  5.激發員工的自我驅動力
                  6.新生代管理模式的到來
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